一文了解敏捷項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)

作者：: 安徽新天源建設(shè)咨詢有限公司
最后修訂：: 2020-08-03 14:47:36

摘要：

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敏捷項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)

敏捷項(xiàng)目管理的提出是基于如下的價(jià)值理念：

1）個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具。

2）工作的軟件高于詳盡的文檔。

3）客戶合作高于合同談判。

4）響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃。

應(yīng)該說(shuō)敏捷是吸收了傳統(tǒng)精益、看板、現(xiàn)代教練技術(shù)的精髓。敏捷在軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)誕生和發(fā)展，以可視化管理、項(xiàng)目范圍管理、質(zhì)量管理和團(tuán)隊(duì)績(jī)效為著力點(diǎn)，由快速響應(yīng)變化、執(zhí)行過(guò)程中頻繁的失敗、不斷試錯(cuò)、得到反饋后持續(xù)校正的一系列簡(jiǎn)單卻互相依賴的最佳實(shí)踐組成。這些最佳實(shí)踐不斷提煉成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，并結(jié)合在一起形成了一個(gè)整體框架體系、方法論及工具包的集合。

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敏捷項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)主要有：

1）專注于如何在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最有價(jià)值的部分。

2）每隔一兩周或者一個(gè)月就可以看到實(shí)實(shí)在在的可以上線的產(chǎn)品。

3）團(tuán)隊(duì)按照商業(yè)價(jià)值的高低，先完成高優(yōu)先級(jí)的產(chǎn)品功能，并自主管理，凝結(jié)了團(tuán)隊(duì)智慧創(chuàng)造出最好的方法，提高了效率。

4）能夠在開(kāi)發(fā)進(jìn)程中不斷檢查，并做出相應(yīng)調(diào)整，便于快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促使團(tuán)隊(duì)和組織持續(xù)改進(jìn)。